تعالی سازمان
شركت نفت پارس به عنوان يكي از قطب هاي توليد صنعت روانكاري (روغن هاي صنعتي و موتوري) و سازمان هاي پيشرو در كشور، بخش اعظم نقشه راه و مسير تعالي سازماني را طراحي و اجرا نموده است.
مسير تعالي شركت نفت پارس:
- اخذ گواهينامه تعهد به تعالي در سال 95
- اخذ تقديرنامه يك ستاره در سال 96
- اخذ تقديرنامه سه ستاره در سال 97
- اخذ تنديس بلورين در سال هاي 98، 99 و 1400و 1401
مدل تعالي سازماني داراي 9 معيار،32 زير معيار و 1000 امتیاز می باشد.
مدل تعالي سازمانی دارای 1000 امتیاز در دو بخش توانمندسازها (500 امتیاز) و نتایج ( 500 امتياز) می باشد.
معيارهاي مدل تعالي سازماني به ترتيب شامل:
1) رهبري
2) استراتژي
3) كاركنان
4) شراكتها و منابع
5) فرآيندها محصولات و خدمات در بخش توانمندساز
6) نتايج مشتري
7) نتايج كاركنان
8) نتايج جامعه
9) نتايج كسب و كار در بخش نتایج مي باشد.
8 مفهوم بنيادين مدل تعالي سازماني شامل:
1- ارزش افزايي براي مشتريان
2- ايجاد آينده پايدار
3- توسعه قابليت سازماني
4- هدايت خلاقيت و نوآوري
5- پايداري نتايج برجسته
6- موفقيت از طريق استعداد كاركنان
7- مديريت چابكي
8- رهبري با دورانديشي و الهام بخشي مي باشد.
منطق رادار مدل تعالی سازمانی مشتمل بر 4 عنصر نتايج، رويكرد، جاري سازي، ارزيابي و اصلاح مي باشد.
